Comment les identifier ?
Les synergies résultent par définition de la mise en commun des ressources collaboratives de l’acquéreur et de la cible. Cela implique que les données relatives aux deux entreprises soient connues dans le détail afin de parfaire cette combinaison.
Or, pour la cible, seules les informations collectées lors de sa sélection, et qui sont du domaine public sont disponibles : bilan, compte d’exploitation, parts de marché, produits, technologies. Elles sont loin de suffire pour identifier de manière rigoureuse les synergies possibles qu’elles peuvent offrir. Elles le sont encore moins pour déterminer s’il existe une cohérence et une compatibilité en termes de création de valeur avec les objectifs de la fusion-acquisition : étendre ...
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