Principes et approche
La due diligence1 est la première opportunité offerte à l’acquéreur pour prendre connaissance de la réalité de l’entreprise qu’il souhaite acheter.
Un chapitre ne suffirait pas pour développer de manière exhaustive son contenu et ses règles. Beaucoup de livres2 et d’articles lui ont d’ailleurs été consacrés. Aussi, notre objectif est-il de la traiter sous une perspective de dirigeant d’entreprise soucieux de diagnostiquer les performances et les activités clés de la cible dont il s’apprête à négocier le prix et d’évaluer les risques que son acquisition peut lui procurer.
Néanmoins, quand bien même serait-elle de grande qualité, une due diligence ne garantit pas pour autant la réussite d’une transaction. Celle-ci dépend d’autres ...
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