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Gana la resiliencia

Book Description

La resiliencia es, según nos dice la física, la capacidad de los cuerpos de recuperar su estado original tras sufrir una deformación. Este concepto ha ido ganando terreno en los últimos años y ahora es uno de los secretos del éxito personal y de cualquier organización. Superar las situaciones adversas saliendo fortalecido de ellas es la clave que se esconde en «Gana la resiliencia», una aventura novelada en la que el protagonista, Markus Mark, recibe el encargo de dirigir al equipo de su empresa en la regata anual. Mark se enfrenta a un grupo desmotivado y carente de confianza, al que tiene que convertir en un equipo resiliente para lograr su misión. Su aventura nos enseñará a trabajar y fortalecer conceptos como optimismo, motivación, superación y confianza, elementos clave para crear equipos de trabajo eficaces y en los que los trabajadores den lo mejor de sí mismos. Además, en la última parte, encontrarás una síntesis útil y práctica de los fundamentos teóricos utilizados para crear esta historia, en la que los autores explican los pilares de la resiliencia y muestran cómo influye y se relaciona con otros conceptos como equipo, liderazgo, comunicación y cambio.

Table of Contents

  1. Prólogo de Antxon Arza
  2. Agradecimientos
  3. Carta abierta
  4. 1 El astillero. O de por qué fomentar el optimismo
  5. 2 Atando cabos. O la importancia de la preparación
  6. 3 Soltando amarres. O de cómo enfrentar la agresividad y empatía
  7. 4 Golpe de timón. O cómo cambiar la inseguridad por confianza
  8. 5 Izando velas. O superar el pasotismo gracias al compromiso
  9. 6 Marinero de agua dulce. O la importancia de premiar a tus colaboradores
  10. 7 Cantos de sirena. O de cómo la desconfianza se supera con comunicación
  11. 8 Elevando la proa. O de superar la falta de habilidades con formación
  12. 9 Escotas tensas. O cómo afrontar el despotismo con liderazgo democrático
  13. 10 Ajustar los aparejos. O cuáles son los fundamentos del trabajo en equipo
  14. 11 Virando por avante. O el bloqueo ante el cambio y cómo superarlo
  15. 12 Lobos de mar. O cómo abandonar la apatía y ofrecer motivación
  16. 13 Huyendo del Cracken. O de cómo se forma un equipo resiliente
  17. 14 La última baliza. O ver una nueva rentabilidad
  18. Informe de Markus Mark
  19. Resiliencia
    1. 1. Bases
    2. 2. El concepto de resiliencia
    3. 3. Conceptos relacionados con la resiliencia
    4. 4. El concepto de competencia
    5. 5. El concepto de robustez
    6. 6. Los pilares de la resiliencia
    7. 7. El equipo resiliente
    8. 8. Ejemplos de resiliencia
  20. El equipo
    1. 1. Equipo de trabajo y trabajo en equipo
    2. 2. Tipo de tarea y tecnología de gestión
    3. 3. La salud y vitalidad del equipo
    4. 4. Cuidados y atenciones
    5. 5. El cáncer del equipo: el pensamiento de grupo
    6. 6. Resiliencia y equipo
  21. El liderazgo
    1. 1. La identidad
    2. 2. La meta
    3. 3. El progreso
    4. 4. La integración
    5. 5. Liderazgo individual y liderazgo compartido
  22. La comunicación
    1. 1. Esquema básico
    2. 2. Dificultades típicas
    3. 3. Esfuerzos para mejorar la comunicación
    4. 4. La retroalimentación
    5. 5. Cómo dar retroalimentación
  23. El cambio
    1. 1. Bases
    2. 2. Evolución del foco de atención de la dirección
    3. 3. Los ocho pasos de Kotter
  24. Epílogo
  25. Bibliografía