Siemens: recuperación de la reputación a través de la integridad

En noviembre de 2006 salió a la luz que cientos de empleados de la empresa multinacional alemana Siemens, dedicada a varias áreas de la ingeniería, habían desviado millones de euros a través de contratos a consultores, facturas y empresas falsas con el fin de pagar sobornos para ganar contratos masivos.

La justicia lo describió como un sistema de irresponsabilidad y de falta de integridad organizada que estaba implícitamente tolerada, puesto que incluso los altos directivos de la compañía utilizaban notas en post-it para autorizar documentos potencialmente incriminatorios.

El escándalo de Siemens avergonzó no sólo a los accionistas, clientes, inversores y proveedores de la compañía, ...

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