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Gestion de production by Alain Courtois, Pascal Bonnefous, Chantal Martin-Bonnefous, Maurice Pillet

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2. LES FONDATIONS

Production lissée (Heijunka + takt time)
Processus stables et standardisés
Management visuel
Philosophie du Lean

Figure 11.3 – Les fondations du Lean

2.1. Le management visuel

Une entreprise Lean doit pouvoir être « pilotée avec les yeux ». Je vois – je sais, je vois – je comprends sont les bases du management visuel. La performance doit être visible pour être atteinte. Les problèmes doivent être visibles si l’on veut pouvoir les résoudre rapidement. Les flux doivent être visibles si l’on veut les comprendre facilement pour diminuer les délais. Les bonnes pratiques doivent être visibles si l’on veut les respecter…

Rendre les choses visibles c’est aussi souvent les rendre plus simples, plus compréhensibles et donc les ...

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