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Gestion de production by Alain Courtois, Pascal Bonnefous, Chantal Martin-Bonnefous, Maurice Pillet

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2. LES 5S

Le premier outil que nous étudierons est le 5S. Sans doute un des outils les plus déployés dans les entreprises, même si parfois c’est de façon très imparfaite. Les 5S représentent le préalable au Lean Management. Les industriels japonais ont coutume de dire que toute action de juste-à-temps doit commencer par au moins deux ans de campagne 5S.

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Figure 12.1 – Campagne 5S

Les 5S sont les cinq initiales de mots japonais qui ont pour objectif de systématiser les activités de rangement, de mise en ordre et de nettoyage dans les lieux de travail. Ces mots commençant par S sont les suivants :

SEIRI – Rangement.

SEITON – Mise en ordre.

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