4. LES BONNES PRATIQUES
4.1. Pas d’ordonnancement sans planification amont
Par le passé, certaines sociétés qui distribuaient des logiciels d’ordonnancement indiquaient que l’on pouvait utiliser leur logiciel sans nécessité d’avoir une GPAO pour planifier la production. L’argument était qu’il suffisait d’entrer dans le logiciel d’ordonnancement l’ensemble des ordres de fabrication découlant du carnet de commandes client et que le système se chargerait de tout ! C’est évidemment une grave erreur. On ne peut pas faire de l’ordonnancement sans planification globale puis détaillée, au préalable (MRP2). La planification permet de donner des dates de début et de fin à chaque ordre de fabrication engendré par les ventes du carnet de commandes mais aussi ...
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