Kapitel 2. Datenarchitektur und Strategie

Diese Arbeit wurde mithilfe von KI übersetzt. Wir freuen uns über dein Feedback und deine Kommentare: translation-feedback@oreilly.com

In diesem Kapitel geht es um die Schritte, die du unternehmen solltest, bevor du mit dem Konfigurieren oder Programmieren beginnst. Meine Perspektive basiert hauptsächlich auf digitalen Marketing-Beratungsunternehmen, daher ist sie vielleicht etwas voreingenommen gegenüber Projekten dieser Art, aber das bedeutet auch, dass die Prozesse durch Qualität, Kosten, schnelle Ergebnisse und die Kontrolle von Ressourcen motiviert sind, die auch in anderen Geschäftsbereichen eine Rolle spielen sollten. Wir werden uns ansehen, wie wir Begeisterung und Zustimmung bei den relevanten Stakeholdern wecken, die Vor- und Nachteile verschiedener Ansätze abwägen und dann die notwendigen Maßnahmen und Anforderungen festlegen, damit wir einen Fahrplan für die Umsetzung haben. Außerdem schauen wir uns an, wie wir feststellen können, ob ein Projekt erfolgreich war.

Ein Umfeld für Erfolg schaffen

Ich wollte zumindest einen Überblick über die nicht-technischen Aspekte von Digital-Analytics-Projekten geben, weil sie so wichtig sind, um tatsächlich Geschäftsergebnisse zu erzielen. Du wirst nichts erreichen, wenn du nicht das Unternehmen selbst auf deiner Seite hast, und das ist oft die schwierigste Aufgabe, wenn es darum geht, das Projekt zu rechtfertigen, den Umfang festzulegen und die Genehmigung dafür zu bekommen. Wir werden uns ...

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