2 Organisationskontextedes Sportmanagements
Das in Kapitel 1 vorgeschlagene Begriffsverständnis von Management weist Organisationskontexten des Managements zentrale Bedeutung zu. Sie sind einerseits Gegenstand von Management – z. B. wenn es um Strukturveränderungen geht – und bestimmen andererseits ganz wesentlich dessen Möglichkeiten und Limitierungen. Folglich gehört eine Auseinandersetzung mit Grundprinzipien und Charakteristika relevanter Organisationskontexte des Sports ganz unmittelbar zu den Grundlagen des Sportmanagements. Auf dieser Basis wird es auch möglich, Spezifika eines Sportmanagements herauszuarbeiten und zu reflektieren (vgl. Kapitel 3).
Formale Organisationen, etwa Wirtschaftsunternehmen, Medienverlage, Krankenhäuser oder ...
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