Anreize aktivieren Motive und richten das Verhalten auf eine Erfüllung dieser Bedürfnisse. Damit rufen sie zugleich ein bestimmtes Ausmaß an Leistung und Zufriedenheit hervor. Insofern ist das betriebliche Anreizsystem mit dem Motivationskonzept der Führung eng verbunden.
Elemente eines Anreizsystems sind monetäre und nicht-monetäre Anreize. Entsprechend sind u. a. zu nennen:
•Entlohnung,
•Aufstiegsmöglichkeiten,
•Anerkennung,
•allgemeine Arbeitsbedingungen,
•Mitsprache- und Mitgestaltungsrechte,
•Betriebsklima.
Für den konkreten Einsatz solcher Anreizfaktoren ist zweierlei wichtig:
•Zu erkennen ist zum einen, dass die verschiedenen Anreizfaktoren in ihren Motivationswirkungen nur situativ zu beurteilen sind und insbesondere sehr stark von ...
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