10 Aspekte des HR-Shared- Service-Centers im internationalen Umfeld
Rainer Aries
10.1 Einleitung
Was ist so anders an Human Resources? Warum sind die Potenziale nicht höher? Weshalb geht es bei Finance, IT, Beschaffung – und bei HR gibt es immer wieder Probleme? Wenn es national geht, warum ist es international problematisch? Wieso dauert das immer so lange? Weshalb klappt es bei Firma A, bei uns aber nur schwerlich? Warum treten die Personaler nur kontinuierlich auf die Bremse, vor allem wenn es um eine grenzübergreifende Bündelung geht?
Dies ist nur ein Auszug von Fragen, die Vorstände, Geschäftsführer oder Eigentümer stellen, wenn sie aufgefordert sind, international die transaktionsnahen HR-Themen zu bündeln und an einen geeigneten Standort ...
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