8 Zusammenfassung: Spitzenleistungen durch professionelles Management
In den vorangegangenen sieben Kapiteln wurden der Gesamtprozess des Managements weltweiter Geschäfte sowie wesentliche Konzepte und Instrumente zu dessen Unterstützung vorgestellt. Standen bisher einzelne Konzepte und deren zweckmäßige Anwendung in der Unternehmenspraxis im Vordergrund, wird jetzt der Blick wieder auf das Ganze gerichtet. Es werden die beschriebenen Themen in den Gesamtkontext des Managementprozesses eingeordnet.
Keine Patentrezepte, sondern unternehmensspezifische Lösungen
Zur Einordnung ist zunächst zu berücksichtigen, dass es keine Patentrezepte, keine Bündel an Managementmaßnahmen gibt, welche für alle Unternehmen gleich gelten. Wie bereits dargelegt: ...
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