Teil 2: Der Werkzeugkasten
Instrumente und Konzepte für das Management weltweiter Geschäfte
Im ersten Teil des Buches wurde der Gesamtprozess der Unternehmenssteuerung mit seinen Grundprinzipien und Basiselementen behandelt. Nun bedeutet Management letztlich konkrete Veränderungen herbeizuführen, die den Unternehmenswert steigern. Im zweiten Teil werden wesentliche Instrumente und Konzepte dargestellt, um systematisch solche Veränderungen herbeizuführen.
Zur Strukturierung der Darstellung wird der Managementprozess in drei einfache Elemente unterteilt. Diese bilden die Module des Werkzeugkastens:
- Handlungsbedarf erkennen (Modul 1)
- Maßnahmen definieren (Modul 2)
- Implementierung sichern (Modul 3)
Der Ausgangspunkt ist das Erkennen von Handlungsbedarf ...
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