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IT-Controlling für die Praxis, 2nd Edition by Martin Kütz

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2.3 IT-Controlling als Instanz

Arbeitsteilung im Führungsteam

Es wurde bereits mehrfach betont, dass Controlling als zielorientierte Steuerung eine Managementaufgabe und nicht delegierbar ist. Jedoch entstehen durch Arbeitsteilung in der Führungsorganisation größerer Organisationen eigenständige Controllingstellen und Controlling-spezialisten. Diese Organisationseinheiten werden als Controllerdienst oder auch Controllingdienst bezeichnet (vgl. [Deyhle 2003, S. 155]).

Controllingdienste und Gremien

Welche Aufgaben Controllingdienste wahrnehmen und wie sie in die Organisation eingebunden werden können, soll in diesem Abschnitt diskutiert werden. Da IT-Controlling nicht nur in dauerhaft etablierten Linieninstanzen erfolgt, werden auch Gremien im ...

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