10 Pragmatische Vorgehensweisen

In diesem Kapitel werden Sie pragmatische Vorgehensweisen bei der Einführung und Umsetzung von Unternehmensarchitekturen kennenlernen, z.B., wie Sie das Budget für diese Aufgaben bei Ihrem Auftraggeber rechtfertigen können. Denn die praktische Erfahrung im Unternehmensalltag zeigt, dass viele Dinge, die sinnvoll und wirtschaftlich sind, trotzdem nicht realisiert werden, weil z.B. das Management andere Prioritäten hat – selbst dann, wenn dezidiert nachgewiesen werden kann, dass der ROI dadurch höher ist als bei anderen Maßnahmen.

FAQs für IT-Unternehmensarchitektur

Betrachten Sie dieses Kapitel als eine Art Abschnitt zu »Frequently Asked Questions«, das Ihnen ein paar Tricks zeigt, mit denen Sie in der Praxis Wege ...

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