Jedes Team ist anders

5Das Modell für nachhaltige Teamentwicklung

Das konstruktive Ergebnis unserer Kritik an bestehenden Modellen ist ein eigenes Modell für kontinuierliche und nachhaltige Teamentwicklung. In diesem Kapitel beschreiben wir zunächst die Prämissen des Modells, bevor wir seine fünf Handlungsfelder vorstellen: psychologische Sicherheit, Wissen, Erfahrung, Haltung und Werte. Wir beschreiben deren Beziehungen untereinander und ihre Bedeutung für die wertstiftende Entwicklung eines Teams.

5.1Prämissen

Vier Prämissen lagen der Entwicklung unseres Modells zugrunde:

• Es gibt ein gemeinsames Verständnis des Begriffs »Team«.
• Jedes Team ist anders.
• Teamentwicklung ist eine komplexe Aufgabe.
• Modelle sind immer nur so gut wie ihre Nutzer.

Es gibt ein gemeinsames ...