Book description
Neben den Landeshaushalten tragen die städtischen Haushalte große Teile der Daseinsvorsorge, die auch die Grundversorgung mit Bildungseinrichtungen umfasst. Über das Konnexitätsprinzip wurde der Rechtsanspruch für Betreuungsplätze auf Bundesebene verabschiedet und die Aufgabe der Erfüllung dieses Anspruches auf die Kommunen übertragen. Die bereitzustellende Betreuungsleistung belastet die Haushalte weiter und erfordert zur Deckung der Kosten einen Finanzausgleich, höhere Gebühren und eine gezielte Kostenoptimierung.
Um angesichts des steigenden Kostendrucks handlungsfähig zu bleiben, müssen die Träger die kostenverursachenden Nutzungen ganzheitlich betrachten. Hier setzt die vorliegende empirische Arbeit an, indem die Gebäudenutzungsart „Kindertageseinrichtung“ analysiert wird. Mit Hilfe eines Literaturstudiums werden die Variablen herausgearbeitet und in folgende Eigenschaftsklassen gegliedert: Eigenschaften - Nutzung/Betrieb, - Gebäude, - Technik, - Grundstück, - Standort und - weitere Faktoren.
Insgesamt werden 125 kommunale Kindertageseinrichtungen (Kita) in 12 Städten erhoben. Die Umsetzung des integralen Analyseansatzes erfolgt, indem alle relevanten Bereiche über die Nutzung mit Betriebsform, das vorhandene Betreuungspersonal, die Gebäudeflächen, den Gebäudezustand und die Nutzungskosten nach DIN 18960 erfasst werden. Zusätzliche Informationen werden aus Interviews mit Mitarbeitern der Gebäudewirtschaftsämter und Nutzern generiert. Die Untersuchung umfasst die Beziehungen, die zwischen den Nutzungsanforderungen eines Kita-Betriebes, den Gebäudeeigenschaften und den Folgekosten bestehen. Über die Ergebnisse der deskriptiven Statistik und der Regressionsanalysen werden Kostenkennwerte und Einflussfaktoren herausgearbeitet.
Die Ergebnisse zeigen, dass die vorliegenden Nutzungs-/Betriebsformen der Kita die Kosten maßgeblich beeinflussen. Merkmale, die zur Erhöhung des Betreuungsstandards führen, zeigen einen kostensteigernden Einfluss auf die Betriebs- und Instandsetzungskosten. Diese Merkmale sind beispielsweise Öffnungszeiten, Anzahl der Betriebstage oder Anzahl der Gruppen. Von Gebäudeseite sind als Einflussgrößen die Gebäudeflächen oder das Gebäudealter zu nennen. Steigt dieses steigen auch die jährlichen Betriebs- und Instandsetzungskosten. Die Betrachtung der Gesamtfolgekosten eines Kitabetriebes zeigt, dass die vom Gebäudemanagement direkt beeinflussbaren Kosten bei etwa 6 Prozent liegen. Dagegen liegt der Anteil der Kosten für das Kita-Personal bei etwa 83 Prozent. Obwohl der Großteil der Kosten durch das Personal verursacht wird, können diese meist nicht ohne Qualitätsverlust optimiert werden. Dagegen besteht im Bereich der Gebäudenutzungskosten Optimierungspotential, das durch die Anpassung der Gebäudemanagementstrategien über die gewonnen Erkenntnisse aus den Einflussfaktoren umgesetzt werden kann.
Table of contents
- Cover
- Half Title
- Title
- Copyright Page
- Kosteneinflussfaktoren und -kennwerte
- Inhalt
- Inhaltsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Abkürzungen
- Zusammenfassung
- Abstract
- 1 Einleitung
-
2 Grundlagen der Untersuchung
- 2.1 Theoretische Rahmenbedingungen
-
2.2 Definition der Variablen
- 2.2.1 Abhängige Variablen
-
2.2.2 Unabhängige Variablen
- Gruppe der Variablen: Nutzung/Betrieb
- Gruppe der Variablen: Bauwerk – Baukonstruktionen
- Gruppe der Variablen: Bauwerk – Technische Anlagen
- Gruppe der Variablen: Eigenschaften Außenanlagen / Grundstück
- Gruppe der Variablen: Standort
- Gruppe der Variablen: weitere Faktoren
- Gruppe der Variablen: Gebäudemanagement
- 2.3 Empirische Datenerhebung/Prozess – Untersuchung
- 2.4 Beschreibung der statistischen Analyseverfahren
- 3 Datengrundlage der Untersuchung
- 4 Untersuchung der Betriebskosten
-
5 Untersuchung der Instandsetzungskosten
- 5.1 KG 410 Kosten für Instandsetzung der Baukonstruktion
- 5.2 KG 420 Kosten für Instandsetzung der Technischen Anlagen
- 5.3 KG 430 Kosten für Instandsetzung der Außenanlagen
- 5.4 KG 440 Kosten für Instandsetzung der Ausstattung
- 5.5 KG 400 Instandsetzungskosten
- 5.6 KG 300 & KG 400 Betriebs- und Instandsetzungskosten
- 6 Untersuchung der Personalkosten (Pädagogisches Personal)
- 7 Anwendungsbeispiel
- 8 Schlussbemerkungen
- Literaturverzeichnis
-
Anhang
- Anhang A Projektpartner/Praxisaustausch
- Anhang B Erhebungsbogen
- Anhang C Verwendete Indizes, Kennwerte
- Anhang D Betriebsform und Gruppenarten
- Anhang E Empirische Datenbasis der Untersuchung
- Anhang F Kennwerte aus empirischer Datenbasis
- Anhang G Mögliche Einflussfaktoren auf die Kostengruppen
- Anhang H Streudiagramme
- Anhang I Anwendung der Ergebnisse
Product information
- Title: Kindertageseinrichtungen mit U3-Betreuung
- Author(s):
- Release date: August 2015
- Publisher(s): De Gruyter Oldenbourg
- ISBN: 9783110435740
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