Introducción
Mi principal objetivo al escribir este libro ha sido cambiar la mirada que muchos profesionales tienen sobre la conversación de desarrollo. A lo largo de mi carrera como consultor, coach y directivo de compañías, he podido comprobar que este «momento de la verdad» para la empresa y sus empleados se infravalora en muchas compañías, y en la mayoría de los casos no le dedican el tiempo y la atención que requiere.
En la actualidad estamos inundados de nuevas técnicas, herramientas y metodologías en el ámbito de la gestión de personas, como people analytics, experiencia de empleado, políticas de bienestar, diseño del espacio de trabajo, salario emocional, nuevas modelos de trabajo colaborativos, metodologías agile, trabajo híbrido, metaverso, ...
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