La Gestión de Productos en la Práctica, 2ª Edición

Capítulo 13. Inténtalo en casa: las tribulaciones del trabajo a distancia

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Hace varias décadas, a mediados de 2019, me encontré manteniendo una conversación con unos cuantos jefes de producto que habían hecho la transición al trabajo a distancia. "Es fantástico", dijo uno de ellos. "No tengo que malgastar la mitad de mi vida viajando de un sitio a otro, ¡y creo que en realidad estoy mejorando en mi trabajo!". Con un aire de certeza contraria autocomplaciente, respondí: "Sí, eso suena muy bien, pero no puedo imaginarme no poder pasar tiempo cara a cara con la gente. De hecho, me encanta la cantidad de viajes que hago por trabajo, y no creo que fuera tan buena en mi trabajo si tuviera que hacerlo a distancia."

Ups.

En los últimos años, se han publicado innumerables guías sobre el trabajo remoto y distribuido, cada una con sus propias "ficciones útiles" que pueden ayudarte a pensar cuál es la mejor forma de trabajar con tu propio equipo distribuido o híbrido. Pero, al igual que no existe una única guía paso a paso para hacer gestión de productos, ciertamente tampoco existe una única guía paso a paso para la gestión remota de productos. En todo caso, las tendencias siempre cambiantes a favor y en contra del trabajo a distancia sólo añaden más variables a una ecuación ya de por sí abrumadora.

En este capítulo, hablaremos de algunos de los retos habituales de la gestión ...