Book description
La Fabricación de Respuesta Rápida (QRM) es un método basado en el factor tiempo, que permite producir con agilidad y un alto índice de calidad. Rajan Suri, de la Universidad de Wisconsin-Madison, es el desarrollador de esta metodología y ha escrito este libro para que, tanto la alta gerencia como el resto de directivos y empleados, comprendan su implementación en toda la empresa y los beneficios asociados. QRM no solo le hará ganar tiempo que invertirá en nuevos pedidos, sino que hará que los colaboradores se impliquen más por los notables resultados y por su participación real en la mejora. Además, QRM se plantea como un marco de trabajo en el que el resto de técnicas de Operaciones son totalmente compatibles: 5S, SMED, TPM, VSM, etc. El libro explica el contexto de los procesos productivos habituales y sus problemáticas, para dar luego una visión de los equipos de trabajo en QRM, cómo se estructura esta metodología en toda la empresa y una hoja de ruta para su implementación.
Table of contents
- Prólogo
- Introducción
-
1. El poder del tiempo
- Definición de Quick Response Manufacturing (QRM)
- Desafíos para la reducción del plazo de entrega
- El enfoque QRM es diferente al enfoque tradicional
- Tiempo de ruta crítica de fabricación (MCT o Manufacturing Critical-Path Time)
- Impacto de la predicción de costes QRM estándar versus resultados actuales
- Repensar la métrica de entregas puntuales
- El recorte del tiempo aporta numerosas mejoras
- 2. La estructura organizacional para una respuesta rápida: células QRM, trabajo en equipo y pertenencia
- 3. Comprensión y explotación de los principios de la dinámica de sistemas
-
4. Una estrategia unificada para toda la empresa
- Principios de respuesta rápida en las operaciones de oficina
- Reestructure su ERP para dar mejor apoyo a QRM
- POLCA: la estrategia de control de los materiales de planta que da apoyo a la implantación QRM
- Transformación de las compras con la gestión de los suministros basada en el tiempo
- Mentalidad basada en el tiempo para el desarrollo de nuevos productos
- Resumen y próximos pasos
-
5. Hoja de ruta para la aplicación de QRM
- Regla «potencia de seis» para medir el impacto de QRM en los costes
- Primero la mentalidad, después la tecnología
- Embarcarse en el viaje QRM
- Justificación de costes en base al tiempo
- Utilización de estrategias de contabilidad para el apoyo a QRM
- Reconocimiento de que sus estrategias de mejora existentes fortalecen su programa QRM
- Utilización de QRM como una perspectiva positiva y unificadora para todo su negocio
- Epílogo
- Siglas
- Agradecimientos
- El autor
- Los traductores
- Otros libros publicados y disponibles en nuestra web:
Product information
- Title: La producción es cuestión de tiempo: La ventaja competitiva de la Fabricación de Respuest Rápida (QRM)
- Author(s):
- Release date: September 2014
- Publisher(s): Libros de Cabecera
- ISBN: 9788494140679
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