3. Comprensión y explotación de los principios de la dinámica de sistemas

En el capítulo 2 le mostré cómo estructurar su organización con el fin de reducir el MCT. Esta nueva estructura, en base a células QRM, es fundamental para la implementación de QRM. Sin embargo, por sí sola no necesariamente asegurará el éxito. Esta estructura tiene que ser apoyada por varios pilares más de QRM, que serán expuestos en el presente capítulo y el siguiente. Para ilustrar la necesidad de estas nuevas estructuras de apoyo, permítame dar algunos ejemplos de empresas que solicitaron ayuda, debido a que sus células operaban de forma ineficiente:

  • Un fabricante de transmisiones especializadas transformó todo su proceso de producción en células –varias células de ...

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