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De hereus a profesionales. La transición de un modelo tradicional a un modelo moderno de gestión en la empresa familiar catalana[1]. Paloma Fernández Pérez
1. Introducción
Alfred D. Chandler Jr. relacionó los grandes cambios tecnológicos y de mercado ocurridos durante el siglo XIX y primer tercio del siglo XX en los Estados Unidos con un aumento en el tamaño y complejidad organizacional de las empresas que aprovecharon dichos cambios[2]. Incrementos en el tamaño y escala de actividad condujeron a una revolución gerencial en las grandes empresas: la aparición de una nueva clase de profesionales, separados de la propiedad, y formados para llevar nuevas áreas de gestión. Los seguidores de Chandler han estudiado en otros territorios cómo se llevó ...
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