Former les managers au changement
La relative réussite de grands projets de changement centralisés autour d’un patron ou d’une équipe de direction a montré l’importance des managers dans ce processus. Désireux d’être associés au changement, ils en constituent le réseau. Les écrits de Moss Kanter et de Kotter donnent des clés opérationnelles sur le rôle et les productions d’un manager dans les projets de changement. ...
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