CHAPITRE 10
Réagir de manière offensive : imiter
Nous venons de voir que les stratégies défensives, sauf exception, constituent des impasses à moyen terme pour les entreprises établies : elles les appauvrissent et préparent leur propre éviction du marché, plutôt que celle souhaitée des acteurs low cost.
Restent alors les stratégies offensives afin de battre les entreprises low cost à leur propre jeu. Pour s’approprier le nouveau business model low cost, les acteurs traditionnels peuvent soit l’intégrer, en complément de leur activité classique, soit, plus radicalement, l’adopter et renoncer à l’ancien.
Le low cost en complément de l’activité ...
Get Le business model du low cost now with the O’Reilly learning platform.
O’Reilly members experience books, live events, courses curated by job role, and more from O’Reilly and nearly 200 top publishers.