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Le business model du low cost by Véronique Nguyen, Michel Santi

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CHAPITRE 6

Les défis du low cost : quatre exemples

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Nous avons vu que certains secteurs étaient beaucoup moins propices que d’autres à l’éclosion d’offres low cost. Mais, considérant qu’il n’y avait pas de combat perdu d’avance, certains entrepreneurs ont bravé les idées reçues et défié les lois économiques. Ils ont relevé le défi de répliquer dans des secteurs a priori défavorables les formules low cost qui avaient si bien fonctionné ailleurs. S’affranchissant des dogmes, bousculant les usages et les pratiques en vigueur, ils ont même, dans certains cas, inventé de nouvelles règles du low cost. Ces iconoclastes ont rencontré un succès variable, ...

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