ANNEXE : ET LE TRAVAIL CONTINUE…
L’expérience nous a appris comment l’authenticité peut enrichir le leadership d’une personne. Nous avons eu de nombreuses discussions, que ce soit des entrevues formelles ou des conversations ordinaires, avec des leaders faisant face à des problèmes organisationnels importants. Nous avons travaillé avec plus de deux milles leaders sur un programme de formation d’une semaine intitulé Leading People Through Transition, lequel est riche en rétroaction. Nous avons encadré plusieurs leaders en difficulté. Nous les avons écoutés et ils nous ont appris. Après avoir examiné plusieurs modèles de leadership, de développement organisationnel et de formations pour adulte, nous avons conçu le présent le modèle.
Les nombreuses ...
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