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Lean Enterprise by Barry O'Reilly, Joanne Molesky, Jez Humble

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TEIL IV

Verändern

Jeder denkt darüber nach, die Welt zu verbessern, aber keiner denkt daran, sich selbst zu ändern.

Leo Tolstoy

Wenn Sie es vom Anfang dieses Buches bis hierher geschafft haben, haben Sie nun ein ziemlich gutes Verständnis davon, wie man Lean-Konzepte und -Prinzipien anwendet, um großartige Software-Produkte herzustellen. Und Ihnen ist klar, wie wichtig Strategie und Kultur sind, um Business-Chancen zu entdecken (Discovery) und auszunutzen (Exploitation). Aber damit wir den maximalen Ertrag all dieser Bemühungen erhalten können, müssen die Lean-Prinzipien und -Konzepte auf das gesamte Unternehmen übertragen werden. Nur wenn das geschieht, werden wir den Wert der von uns investierten Arbeit in vollem Umfang erhalten; wir werden ...

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