Les 7 points clés de la croissance de l'entreprise

Introduction

Le grand public assimile souvent la croissance (voire la taille) de l’entreprise à sa performance. De la même façon, les managers, poussés par certaines incitations à court terme, sont parfois tentés de privilégier, au sein de leur vecteur d’objectifs, la croissance du volume d’affaires. Pourtant, en l’absence de rentabilité ou en présence d’une rentabilité insuffisante, la croissance devient destructrice de valeur. La croissance rentable passe selon certains par le recours aux stratégies « océan bleu » (Kim et Mauborgne, 2005) ; l’entreprise devrait en ce sens trouver des relais de croissance en refusant de considérer la définition des secteurs existants comme une donnée établie, en s’appuyant sur des ruptures d’innovation pour ...