Les 7 points clés du diagnostic stratégique

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Analyse de la chaîne de valeur et sources d’avantage concurrentiel

Définition et contexte d’application

L’analyse de la chaîne de valeur est une méthodologie développée par Michael Porter dans son ouvrage intitulé L’Avantage concurrentiel (Interéditions, 1986). Cette méthodologie permet de décrire et de décomposer l’activité d’une entreprise dans une industrie donnée. En analysant de manière systématique l’ensemble des fonctions (ou activités) assurées par l’entreprise ainsi que les interactions entre ces fonctions (ou activités), il est possible d’identifier les sources de l’avantage concurrentiel (Porter, 1986). Selon Porter (1986), la compétitivité de l’entreprise résulte de sa capacité à générer de la valeur pour le client (différenciation) ...