Chapitre 4
Accompagner le développement de l’autonomie
Décrire et comprendre les processus d’autonomisation est une chose, savoir les accompagner en est une autre. Si ces processus peuvent être complexes à certains moments, leur accompagnement l’est presque toujours. Nous verrons dans ce chapitre que cela demande une méthode et des qualités bien particulières qui ne sont pas celles du conseil ou de l’expertise.
Pour autonomiser une personne ou une équipe en milieu professionnel, nous pouvons schématiquement agir sur ses responsabilités et activités (dimension organisationnelle), sur le collectif de personnes dans lequel elle s’inscrit (dimension collective) et également sur elle-même (dimension individuelle).
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