L’autonomie, facteur de performance des équipes
Les organisations doivent aujourd’hui faire face à des exigences qui sont moins celles de la productivité (fabriquer le plus possible et le plus vite possible à moindre coût) que celles de l’adaptation aux exigences variables des clients et aux changements brusques de leur environnement (marché, évènements politiques, etc.). Il leur faut alors développer une capacité de réaction rapide (flexibilité) et d’adaptation (innovation). Pour faire face à la complexification de l’action, plusieurs modes d’organisation des équipes sont possibles.
Les équipes coordonnées
Cette organisation consiste à avoir des équipes/personnes très spécialisées et coordonnées ensuite par une personne ou un service. Ce système ...
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