Les fausses évidences des RH

Introduction

Maurice Thévenet

Dans les années 1980, Michel Rocard imposa, lorsqu’il était Premier ministre, une formation à la gestion des ressources humaines à l’ENA. Certains professeurs se souviennent encore du calvaire de devoir enseigner à des énarques les rudiments d’une discipline qui n’entrait pas dans la moyenne pour le classement final. La généralisation d’un tel enseignement reposait sur l’idée que le renforcement de la fonction sociale au sein des organisations devait contribuer au bien des organisations et des personnes elles-mêmes.

Aujourd’hui, en pleine crise, la gestion des ressources humaines (GRH) est le plus souvent décriée, que ce soit dans l’univers médiatique¹ ou dans le ressenti des salariés. Les entreprises réussiraient ...