Chapitre 7
Repenser le rôle du contrôleur de gestion
« Connaître les autres, c’est sagesse. Se connaître soi-même, c’est sagesse supérieure ».
Lao-tseu.
Élargir sa vision du contrôle de gestion c’est aussi repenser le rôle du contrôleur lui ;même qui a vocation à accompagner l’entreprise dans son développement. Or, aider une organisation à atteindre la performance globale revient, pour lui, à faciliter le déve ;loppement des hommes qui la font (7.1.), garantir la mise en place des fondamentaux d’un pilotage équilibré (7.2.), tout en devenant un alchimiste du copilotage (7.3.).
Repenser le rôle du contrôleur ce n’est certainement pas occulter les fondamentaux de son métier1. Mais ceux-ci sont désormais installés et connus en entreprise. En revanche, ...
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