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La necesidad de gestores del talento y con talento en el deporte y la empresa
«Está gritando, ya sé que no se entera.El corazón escucha tu cabeza, pero ¿a dónde vas?¿Me estás escuchando?¿Qué hay de tu orgullo?¿Qué habíamos quedado?»Paulina Rubio, «Ni una sola palabra».
Hemos tratado a lo largo de este libro la labor de los emprendedores y de los directivos a la hora de liderar los equipos humanos que componen la organización, pero, ¿qué ocurre con la gestión? Sabemos que gestión y liderazgo son complementarios, hasta el punto de recaer cada una de esas labores frecuentemente en dos personas distintas, en un tándem basado en la confianza, en la que uno de los ejecutivos de la pareja se comporta como un auténtico líder y otro realiza las labores ...
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