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Liderazgo peregrino: Una guía práctica para liderar el cambio by Oriol Montaner

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6. El caso Synthon

En este último capítulo, como en los anteriores, trataré de aportar ejemplos concretos de Synthon que ayuden a entender cómo se pueden aplicar los conceptos teóricos en la práctica. Insisto de nuevo en que no se trata de poner estas muestras como si fueran el ideal a copiar. Distan mucho de ser perfectos y probablemente muchos no serían reproducibles en otras organizaciones. Se trata simplemente de dar una visión pragmática de los conceptos, hacer ver que pueden ser usados de una forma muy útil para implementarlos en un colectivo y usarlos para que despierten ideas distintas, que podrían mejorar la situación de otras empresas y organizaciones de cualquier tipo.

Cómo construir un entorno de confianza

Cuando empecé mi andadura ...

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