6Strategische Ausrichtung in China
6.1Strategische Ziele im Lieferantenmanagement
Generell wird mit Lieferantenmanagement das langfristige und strategische Ziel verfolgt, eine einheitliche Methodik für die Analyse potentieller und bestehender Lieferanten bereitzustellen, um basierend auf den Ergebnissen strategische und langfristige Entscheidungen zu treffen (Helmold und Terry 2016). Auf operativer Ebene bedeutet dies, die Leistung der Lieferanten vergleichbar zu machen, Optimierungspotentiale aufzudecken und Beschaffungskosten zu senken. Die strategische Dimension des Lieferantenmanagements zielt dagegen vor allem darauf ab, basierend auf einer transparenten Entscheidungsgrundlage geeignete Beschaffungsstrategien zu definieren, um Versorgungsrisiken ...
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