10. GESTIONAR LOS COSTES DE LA CADENA. PASO 5. META: LOGRAR UN CONTROL DE COSTES 5.0
Siguiendo la doctrina marcada por Michael Porter, una organización podrá obtener una ventaja competitiva si es capaz de innovar en sus procesos y controlar su coste. El control o la eficiente gestión de los costes logísticos permitirán pivotar a la actividad logística para explorar diferentes estrategias operativas ante las disrupciones de cadena que se produzcan en entornos fuertemente líquidos.
1. Generar una ventaja competitiva a través de los costes logísticos
Gestionar y controlar los costes supone detectar y ubicar en la cadena los problemas de la actividad logística que repercuten en la rentabilidad operativa de la organización haciéndola menos competitiva. ...
Get Logística 5.0 now with the O’Reilly learning platform.
O’Reilly members experience books, live events, courses curated by job role, and more from O’Reilly and nearly 200 top publishers.
