14. VISIBILIDAD 5.0: ELIMINAR LOS PUNTOS CIEGOS DE LA CADENA DE SUMINISTRO
En el momento de escribir este libro las condiciones son idóneas para que se puedan planear dos vías de acción de la actividad logística: la primera es que dicha actividad se quede anclada en la praxis estratégica y operativa de la última década y la segunda que la actividad logística sea capaz de sufrir una metamorfosis tan radical que la haga salir reforzada en estos momentos de incertidumbre económica y social.
Situemos el contexto para entender mejor esta reflexión.
Externamente, es decir, fuera de las organizaciones y de las cadenas de suministro, desconocemos cómo se comportará la demanda (¿se incrementará?, ¿disminuirá?, ¿cuándo lo hará?, ¿en qué cantidad?, ¿de ...
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