2 Competencias de liderazgo presidencial
«Se vota por un valor, no por una función».
Jacques Séguéla (1991)
Uno de mis supuestos básicos, siguiendo a autores de referencia en el campo del liderazgo como Gardner, Heifetz, Kets de Vries y MacGregor entre otros, es que este no es una función social o proceso sustancialmente diferenciado según su ámbito —empresarial, social o político—. El liderazgo es transversal, tiene una esencia común. Este supuesto legitima que, principalmente en este capítulo, pero también a lo largo de todo el libro, aplique al estudio de los presidentes del Gobierno españoles teorías, conceptos y argumentos provenientes de campos distintos al del liderazgo político, en especial los provenientes de la dirección de organizaciones ...
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