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Management d'équipe by Jean-Pierre Brun

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Chapitre 9 - Joignez les gestes à la parole

Au-delà des faits, des évidences, des conseils et des exemples présentés jusqu’ici, comment pouvons-nous nous assurer que des changements positifs seront apportés dans les conditions de travail des employés et des managers ? Quelles devraient être les dernières recommandations pour passer de la parole à l’action ? Ce passage à l’action ne doit pas être improvisé, et il est essentiel de le réussir, car 69 % des personnes interrogées lors de mes sondages désirent des changements dans leurs conditions de travail.
Les recherches internationales portant sur les changements, qu’ils soient d’ordre organisationnel, sociétal ou individuel, montrent toutes qu’il n’est pas suffisant de prendre connaissance ...

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