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Préparer votre entretien de recadrage

Avant chaque entretien de management, quel que soit son type, le manager doit attacher une attention toute particulière à sa préparation, gage de réussite de l’atteinte de l’objectif de l’entretien.

Quelques points essentiels :

Tout d’abord, mener une réflexion préalable pour s’assurer de la légitimité de votre recadrage (rappel: le manager est cohérent, objectif et équitable).

Lister l’ensemble des éléments factuels qui vont étayer votre argumentation.

Sélectionner dans l’environnement de travail de votre collaborateur des exemples concrets recevables par lui afin d’accompagner votre démonstration. ...

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