Ne pas être indifférent à la différence
LES OBJECTIFS
• Déterminer les opportunités liées aux différences.
• Mettre en place un management adapté à la mise en valeur des spécificités de chaque collaborateur.
• Donner sa place à chacun.
• Identifier les sources d’échec inhérentes à ce type d’é quipe.
LE POINT DE DÉPART
Marc a pris il y a quelques mois la responsabilité d’une nouvelle équipe. Il a déjà à son actif de nombreux postes de management. Comme tous les lundis, il a conduit sa réunion de service et àmesure que la nuit tombe ses collaborateurs quittent un à un le service, chacun à sa façon.
Marc s’octroie un temps de réflexion sur son management ...
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