Passer du manager au leader
LES OBJECTIFS
• Comprendre les éléments fondamentaux (les piliers) à développer afin de libérer son potentiel et construire son identité de leader.
• Développer un leadership en cohérence avec son essence et sa personnalité, et pas uniquement basé sur des techniques de relations humaines.
LE POINT DE DÉPART
Faites preuve de leadership ! Plus facile à dire qu’à faire, pense Tony, manager depuis peu. Tous les ouvrages qu’il a lus jusqu’à maintenant lui présentent des « recettes », des « attitudes » pour avoir la « posture » de leader ; mais Tony se sent jouer un rôle en appliquant ces conseils.
Il se demande comment développer ...
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