Chapitre 2 
Pourquoi l’approche mécaniste ne fonctionne-t-elle pas avec les Y ?
LE NON-RESPECT DES PROCÉDURES, TARE CONGÉNITALE DE L’ORGANISATION MÉCANISTE
LE « SYNDROME DU TERMINAL »
Malgré les travaux des auteurs précités, c’est encore de très loin la vision mécaniste du management et de l’organisation qui domine à ce jour dans les entreprises.
Pour de nombreux managers, dirigeants et consultants, lorsque les organigrammes, définitions de poste, processus, planning ont été décrits, lorsque les « cases ont été remplies », c’est-à-dire les postes ...
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