Manager par le sens

Chapitre 8

Déploiement d’un projet managérial de sensemaking

Le chapitre précédent nous a donné les outils pour construire un diagnostic et évaluer le niveau de sens de l’entreprise. La phase de diagnostic est la première étape d’un projet managérial d’amélioration du sens et d’implication des salariés. Nous parlerons plus d’implication que de motivation pour différencier l’envie de participer, d’un sentiment vague d’attitude participative de certains salariés. Dans ce chapitre, nous allons dessiner le contenu et le mode d’animation d’un projet managérial de sensemaking. Il vise à définir et mettre en œuvre des actions pour modifier et faire évoluer les variables de gestion afin qu’elles s’inscrivent dans une logique de construction de sens ...