Manager public

Après le « dialogue », développer la transparence dans les modes de gestion

Passer d’un mode de gestion direct et centralisé à un mode de gestion global par objectifs ne va pas de soi : la confiance ne s’impose pas spontanément, alors que la bonne exécution d’un budget reposait avant tout sur la maîtrise totale par l’administration centrale des objets sur lesquels il était engagé. Pas de confiance sans transparence : de l’utilisation des moyens à la traçabilité des résultats, des motifs de retard ou d’engagements trop importants, rien ne doit échapper aux partenaires d’un dialogue de gestion. C’est bien dans la durée, au quotidien et de façon mesurable, que la transparence doit contribuer à optimiser la réalisation des objectifs en exploitant ...