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Manager selon les personnalités by Frédéric Le Moullec, Jacques Fradin

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Introduction

De l’art et de la nécessité de « mieux agir » en entreprise

« L’homme n’est point fait pour méditer mais pour agir. » Jean-Jacques Rousseau, Correspondance à un jeune homme

La « baisse tendancielle du taux de motivation »1

L’entreprise est à l’évidence le cœur de l’économie moderne. A-t-elle pour autant une fonction sociale ? Ce débat pourrait paraître plus politique que managérial, mais il est possible que le monde dérégulé dans lequel nous entrons ne relègue ce genre de subtilité aux oubliettes. Il se pourrait également que les données nouvelles sur notre cerveau donnent au débat une autre coloration, qui mêle ce qui était resté jusqu’alors disjoint, qui nous fasse découvrir que ce que l’on croyait être un luxe ou un loisir recouvre ...

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