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Manager selon les personnalités by Frédéric Le Moullec, Jacques Fradin

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Chapitre 4

La confiance en soi et en les autres

Les personnalités difficiles sont bien souvent à l’origine de problèmes de motivation collective. Nous ne ferons ici qu’évoquer ce thème (nous l’avons par ailleurs développé dans un texte beaucoup plus médical et scientifique1). Mais il est néanmoins utile d’avoir un minimum de savoir-faire en la matière qui permette de gérer les situations, tout au moins d’éviter de les aggraver, pour soi comme pour les autres.

D’où proviennent les personnalités difficiles ?

En général, on parle de personnalité difficile lorsque certains traits de comportement sont excessifs, voire engendrent des souffrances pour soi et/ou pour autrui. Mais qu’est-ce que cela signifie plus précisément et concrètement ? À travers ...

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