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Manager un projet pour la première fois by Thierry Picq, Alain Asquin

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Chapitre 3

Comment structurer la dynamique d’un projet dans le temps ?

  • Pour réduire l’incertitude et mesurer en continu l’état d’avancement d’un projet par rapport aux prévisions, des méthodologies et outils sont généralement développés de façon spécifique. Ils servent à structurer l’avancée de la réalisation dans le temps (phasage) et en suivre les principaux paramètres (coût, délai, qualité).
  • Ce chapitre a pour objectif de mettre en évidence le caractère conventionnel des outils utilisés, dont la fonction première est finalement de partager une même représentation du projet et de disposer d’un support de communication commun. Il insiste aussi sur la dynamique managériale de pilotage d’un processus dans le temps qui, au-delà de la dimension ...

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