Capítulo 19. BAB

Este trabajo se ha traducido utilizando IA. Agradecemos tus opiniones y comentarios: translation-feedback@oreilly.com

Mi equipo directivo estaba discutiendo. Dos directivos en particular: Leo y Vincent. Los proyectos de ambos estaban bien. Sus dos equipos producían, pero en cualquier reunión en la que ambos representaban a sus equipos, empezaban a tocarse las narices. En cada reunión sobre algún tema trivial, se producía una variación de lo siguiente:

LEO: Vincent, ¿estás en camino de enviar la herramienta el miércoles?

VINCENT: Vamos según lo previsto.

LEO: ¿Para el miércoles?

VINCENT: Cumpliremos nuestro horario.

LEO: ¿Miércoles?

Interminable guerra verbal pasivo-agresiva . Dos personalidades de tipo A que odian absolutamente que les digan lo que tienen que hacer. Mis 1:1 con cada uno de ellos fueron reuniones productivas, y cuando saqué a colación la última batalla de voluntades Leo 'n' Vincent, inmediatamente empezaron a señalar a su contraparte: "Realmente no sé cuál es su problema".

A mí sí. No se fiaban el uno del otro.

Sobre el tema de la confianza

Hay una pregunta por ahí sobre lo cerca que quieres estar de tus compañeros en tu trabajo. Hay un bando ahí fuera que emplea una política de "distancia profesional". Este bando cree que es apropiado mantener a distancia a las personas con las que trabajan.

La razón managerial es aquí más concreta que la razón individual. Los directivos son representantes o funcionarios de la empresa y, como tales, se les puede ...

Get Manual profesional del desarrollador de software now with the O’Reilly learning platform.

O’Reilly members experience books, live events, courses curated by job role, and more from O’Reilly and nearly 200 top publishers.